به دفتر خود بروید و به اطراف خود نگاه کنید: تیم شما چقدر متنوع است؟
شاید شما تنوع در محیط کار را جدی بگیرید و مطمئن باشید که کارمندان را با پیشینه های مختلف استخدام می کنید. شاید بدانید که تنوع مهم است اما هنوز به روند استخدام شما ترجمه نشده است. یا شاید شما هرگز به تنوع در محیط کار فکر نکرده باشید.
در صورتی که اولین نفر باشید ، احتمالاً با تمام مزایای داشتن نیروی کار متنوع که می خواهیم در مقاله امروز به آنها اشاره کنیم ، آشنا هستید.
اما اگر اینطور نیست ، توصیه ما این است که به خواندن ادامه دهید.
ما می دانیم که "تنوع در محیط کار" ممکن است مانند اصطلاحات نشاط به نظر برسد ، به خصوص در دنیای امروز ، جایی که به نظر می رسد صحت سیاسی همه جنبه های زندگی شما را به خود اختصاص داده است.
با این وجود ، به کارگیری کارگران از طیف گسترده تری از سوابق فرهنگی ، خصوصیات ، مهارت ها و تجربیات ، شرکت شما را به شکلی که هرگز تصور نمی کنید غنی تر می کند. در نهایت ، این بدان معناست که شما قادر خواهید بود محصولات یا خدمات بیشتر و بهتری را کنار بگذارید و به تبع آن سود شما بالا برود.
"چگونه چنین است؟" ، شما ممکن است بپرسید.
ما به آنجا خواهیم رسید - اما ابتدا باید در مورد اقدامی صحبت کنیم که به شکلی عمده به برابری فرصت و تنوع در محل کار کمک کرده است.
قانون برابری سال 2010
در اول اکتبر 2010 ، قانون برابری جدید در انگلستان به اجرا در آمد ، که هدف اصلی محافظت از افراد در برابر تبعیض در محل کار و همچنین در جامعه بود.
قانون برابری سال 2010 مجموعه ای از قوانین ضد تبعیض از قبل موجود را با یک عمل واحد جمع آوری کرده و آنها را در درک و اعمال آسان تر در شرایط واقعی زندگی آسان تر کرده است و همین امر باعث شده است تا بسیاری از مشاغل مجبور شوند در مورد تنوع در محل کار فکر کنند.
اگر این قانون با انواع مختلفی از تبعیض روبرو شده باشد ، این قانون به طور قانونی از مردم محافظت می کند:
- سن
- انتصاب جنسیت
- ناتوانی
- مسابقه
- دین
- گرایش جنسی
- ارتباط جنسی
- وضعیت تأهل
- بارداری یا مرخصی زایمان
در مورد تبعیض ، قربانی می تواند:
- مستقیماً به فرد یا سازمان متمایز شکایت کنید
- برای کمک به حل اوضاع از یک واسطه استفاده کنید
- در دادگاه شکایت کنید
درک این مسئله که چرا چنین عملی وجود دارد دشوار نیست: همه ما انسان هستیم ، شایسته همین فرصت ها هستیم. اما تنوع در محیط کار می تواند حتی بیشتر از این باشد: این می تواند به یک مزیت رقابتی تبدیل شود که به شما امکان می دهد رقبای خود را بزنید و در صنعت خود یک رهبر شوید.
خواندن را ادامه دهید تا در مورد پنج مزیت تنوع در محل کار بدانید و دقیقاً در مورد آنچه در مورد آن صحبت می کنیم ، خواهید فهمید.
5 مزیت تقویت تنوع در محیط کار
1. افزایش خلاقیت
اگر تیم شما از افرادی با همان سابقه تشکیل شده است ، که در طول زندگی خود تجربیات مشابهی داشته اید ، فقط می توانید انتظار داشته باشید که آنها از یک منظر مشابه به چیزها نگاه کنند.
حتی اگر همه آنها ایده های مختلفی برای یک پروژه خاص داشته باشند ، فقط آنقدر خلاقیت وجود دارد که می تواند از یک تیم ناهمگن حاصل شود.
تضمین تضمین تنوع در محل کار بدان معنی است که شما همیشه مهارت های کاملاً متفاوت از دیدگاه و غنی تر برای حل مسئله را با یکدیگر مقایسه خواهید کرد تا هر بار با یک چالش روبرو شوید یا نیاز به تصمیم گیری داشته باشید ، و این یک روش احمقانه برای ایجاد خلاقانه تر است. مفاهیم (83٪ ابتکاری تر ، خاص تر!).
2. افزایش بهره وری و سود
این مزیت ارتباط نزدیکی با سود قبلی دارد.
تنوع در محیط کار به معنای دیدگاه ها و نظرات مختلف است و این بدان معناست که همه شما بحث بیشتری خواهید داشت ، جلسات کار تیمی و طوفان مغزی خود را جالب تر و پربارتر کنید.
علاوه بر این ، از آنجا که به همه فرصتی مساوی می دهید ، کارمندان شما احساس می کنند که پذیرفته شده اند و شما را به عنوان یک شرکت عادلانه می بینند و این باعث می شود آنها هر روز راحت تر و مایل به کار سخت باشند.
درنهایت ، یک تیم سازنده (و خلاق تر) قادر به تولید راه حلهای با کیفیت است که هدف مخاطبان شما می خواهد در آن سرمایه گذاری کند. به عبارت دیگر ، تنوع در محل کار می تواند منجر به افزایش سود شما و به عنوان اثبات تحقیق شود. شرکت McKinsey & Company در چندین کشور مختلف انجام گرفت و دریافت که شرکت هایی که به تنوع در محل کار اهمیت می دهند ، عملکرد مالی بالایی نیز دارند.
3. افزایش مشارکت کارمندان
مشاغلی که از تنوع و گنجاندن ارزش برخوردار باشد ، به کارمندان خود می گوید که آنها فقط به روشی که در آن ارزش قائل هستند ، ارزیابی می شوند و درک این مسئله که چگونه می تواند باعث افزایش تعامل آنها شود ، آسان است.
آنها قبلاً می دانند که آنها در این شرکت تعلق دارند و احساس راحتی می کنند بنابراین نمی ترسند افکار خود را با همکاران و رهبر تیم به اشتراک بگذارند.
در حقیقت ، Deloitte یک پروژه تحقیقاتی را در استرالیا انجام داد و در آن 1550 کارمند که در زمینه تولید ، خرده فروشی و مراقبت های بهداشتی کار می کردند را زیر سؤال برد. در پایان دریافتند که مشارکت نتیجه تنوع در محیط کار است.
4- افزایش حفظ کارمندان
گردش مالی کارمندان شما در مورد شرکت شما ، فرهنگ شرکت شما و نحوه برخورد شما با کارمندانتان چیزهای زیادی می گوید. اگر خیلی زیاد باشد ، باید چیزی تغییر کند و شاید آنچه شما نیاز دارید کار به سمت تنوع بیشتر در محل کار باشد.
همه چیز به همان منطق برمی گردد: وقتی کارمندان احساس ارزشمندی می کنند ، در مورد محل کار خود احساس خوشبختی می کنند و می خواهند در دراز مدت کارمند شما بمانند.
5. نتایج استخدام بهتر
سرانجام ، استخدام افراد با پیشینه های مختلف ، مدیران استخدام می توانند به استخر استعدادی بسیار بزرگتر دسترسی پیدا کنند و شانس یافتن کارگر عالی مطلق برای یک باز شدن مشخص بیشتر است.
علاوه بر این ، داشتن یک تیم متنوع باعث افزایش اعتبار کارفرمای شما خواهد شد. کاندیداها شما را به عنوان مکانی عالی برای کار در آنجا می بینند و به احتمال زیاد بیش از گذشته برنامه های بیشتری دریافت خواهید کرد.
